羚羊先生目前服务于全国9530多家培训机构，并且市场呈现持续增长的趋势，移动端日均浏览量达2801万，全国超过495万学生家长绑定用户。
羚羊校管云平台：是为教育培训机构服务的专业SaaS系统管理， 通过“六横两纵”架构理念：横向构建员工管理、招生管理、财务管理、教师办公、前台管理、教务管理六大板块，纵向深耕校区业务管理、员工工作管理两大主线，让校区管理形成全环节闭环，为员工赋能。业绩达成三板斧机制，实现业绩翻倍增长。
羚羊创客：致力于中国青少年创客教育和科技教育的普及和发展，通过引进国外先进的STEAM教育理念，开发线上创客平台，打造集在线编程游戏化学习、steam课程学习、赛事举办及互动社区的专业化平台。
lead+领导力学院：运用科学的方法对校区进行调研、诊断，找出存在的问题，提供解决方案、指导方案的推行实施，并通过线上线下的学习模式，提升工作技能和管理方法。
学院拥有丰富的经营理论知识和实践经验的顾问团队，管理学研发团队，与校区管理层密切配合，推动校区发展更好、更快、更专业的学习平台。
羚羊先生业绩达成核心思路：将机构发展的战略目标与员工的日常工作相结合，通过有效的目标拆解及过程中关键环节的把控，来保障业绩达成等战略有效的落地实施。清晰工作任务及量化工作量的方式构建公平公正的环境为员工赋能，激发工作积极性，在数据化的前提下，从而可以开展更高效方式的激励管理。
员工内驱力启动+战略目标与员工的工作内容相吻合=稳定的发展架构
随着科技的不断进步，现代化管理建设和信息化系统不断提升，每个教培机构越来越重视数据，数据也越来越多。那么，透过这些数据我们可以得到哪些价值？而市场价值的高低决定了数据化趋势下生存法则。
