一、业绩看板
实时计费：精准对应到每一位学生、每一位教师、每一堂课。智能报表：一键导出报表、智能化处理，确保了财务数据准确安全。实时查看每位员工完成率，一张表诠释营业收入统计，精确到每位员工为校区创造的业绩与价值，更好的进行管理。
收支流水、统计报表、数据维护、退费处理、缴款确认、发票管理、报表中心
二、目标拆解
轻松将年业绩目标拆解成月、周目标，指定分配任务人，实时分配：以完成目标为导向，把它细化到每个环节，能清楚地掌握把控每个环节。羚羊先生更好的将任务拆解到人，用数据驱动员工更有效率的达成自己的任务。
制定周目标、月目标、年目标、拆分到人，用数据管理，驱动员工达成
三、任务驱动
实时观看：让每个员工清楚每日任务，以游戏化的工作模式，使员工快乐、高效地进行自己的工作。
下发任务、驱动完成、领取积分、兑换商品、考核晋升、等级提升、薪资提升
校区招生的逻辑很简单：优秀的体验课程——寻找意向的家长和学生——预报名——电话邀约试听公开课——家长和孩子感受校区内容——成交。
第一步：就是需要先把学校的主体课程进行培训，把教学老师的授课能力提高上来，有针对性的提高教学水平。
第二步：整顿校区团队人员，有了具体的教学产品，就是把校区团队人员的团队精神提高起来，让整体有一个凝聚力。
第三步：制定营销计划。就是把产品通过团队，售卖给家长。
就是这看似简单的步骤，然而在很多校区执行落地都很难。
有了羚羊先生，用数据来驱动员工、驱动管理。相信我们，让您的校区业绩提升70%不是梦！
所以，在您管理创新的道路上，您需要一个专业值得托付的首席管家！
