关于教培机构管理为学校招生带来的优势之处。
如今，各种各样的教育培训学校，铺天盖地式地在大城市里落地开花。当家长们做出选择时，往往会面临两难境地：什么样的教育培训对孩子有用？教培学校是否可靠？培训学校的老师能否对学生负责？
学校在招生阶段，如果我们定下目标本月要招收十个学员，校长会立即召开会议，下达任务，目标若是超出则用来以防万一。任务下发完毕后，大功告成，坐等收成，然而两个多星期过去了，校长却发现招生的情况很不理想，非常着急，再次召开了会议，给大家鼓劲加油。其实老师们也都很努力了，但就是完不成任务。
许多教培机构在营运期间，遇到招生难，员工管理滞后的情况，这些问题将影响到整体业绩乃至学校的声誉。提供教育业绩优化一站式解决方案，成为校区管理者的首要需求。
一、记录业绩目标 实时做好统计
软件除了可以记录教培员工的基本信息外，还可以精准对应到每一个学生、教师、每一堂课报表；让智能化处理的方式确保财务数据的准确安全。让财务目标驱动，实时业绩统计。
二、科学拆分目标 轻松达成业绩
将一年里的业绩目标拆解成月目标、周目标，分配给指定的人，实时科学分配，把工作细化到每个环节，清楚地把控每个环节，以便更优质地完成高业绩。
三、清晰明细任务 游戏化奖励
实时观看，让每个员工清楚地知道每天的工作，该做什么，如何去完成，以兑换商品、领取积分、考核晋升、薪资晋升等游戏化的方式，所谓能快乐的工作才能更好的生活。
将机构发展目标与员工工作相结合，通过有效的目标拆解及对环节把控，来保障业绩的达成和有效实施。在大数据时代下，激发员工工作积极性，以公平公正的环境为员工赋能，才能够顺利开展高效的激励管理模式。
